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阜阳绿化养护的未来发展

2019-11-19

   在古代,园林和园艺的发展是皇室私有的,被称为“皇家园林”;随着时代的变迁,人们也可以欣赏到园林的美,即“园林造景”、各种城市公园、国家森林公园等;现在,除了公共道路绿地、湿地、森林公园、城市公园等,私家庭院也成为富人专属的城市。
  中华人民共和国成立以来,风景园林反映了时代变迁的轨迹,从最早的植树造林到上世纪末开始的公园建设,再到今天的生态文明和生态恢复,决策者们实施认知提高,规划达到了前所未有的高度。
  沿着景观建筑的道路,我们正在考虑:
  美化环境,日常维护园艺后应该怎么办?谁做?如住宅开发商创造一个景观,如果没有很好的维护,树木,草坪野蛮生长,这是一个问题;另外一个问题,即使它是维持植物自身的生命周期,必须有树,苗木,土壤性质和变化的降解,并早期型景观设计过快增长带来的局面正在逐步改变。当然,后面还有更严重的问题,那就是,开发商是否创建本地一个花园?或者销售,交付和拼接“秀”?它有利于后期生长和维持?

  因此,业内有句俗话,叫“三分开建设,七分开维护”。但实际情况是,从职能决策层到城市管理者,这一问题显然没有得到足够的重视。包括规划、标准制定、财政投入、政府部门对行业的指导。只有从园林企业的角度来看,建筑设计企业专注于上千万的园林建设,怎么能看到单价几元十元的绿化养护费呢?

  与此同时,城市绿化号左右,道路绿化号左右,公共绿地,这些景观绿化号左右的密集,大规模的维护,让景观企业有了一块蛋糕,然后,人们住在居住区绿化号左右,私人庭院绿化号左右,他们的维护,修缮,分散和众多,个性和复杂,这些东西谁是目前的解决方案? 现实是施工企业不尊重,维修单位无能为力。 从施工单位到维修承包商,企业规模小、水平低,从业人员专业技能有限,文化素质偏低。
  与十多年前一样,物业管理作为房地产的客户,在房地产行业中也有着卑微的地位。经过20年的发展,物业管理正在经历一条曲线。开发商终于明白,服务的价值、数据流的扩散、物业管理可以超过重资产、资金密集型的房地产开发。物业管理的发展引起了资本的普及。
  咱们想,将来,景观行业中位置微贱的阜阳绿化养护,将来的进展能否如当今的物业管理一般,挣得与景观施工企业一样的地位与效益?